خطوات بناء مشروع ملابس جاهزة
تعتبر صناعة الملابس واحدة من أكثر الصناعات تنافسية وحيوية في العالم، وعلى وجه الخصوص بمصر.
وهناك عدة خطوات متبوعة بخطط لإنشاء مشروع الملابس الجاهزة بكل التفاصيل كالاتي : ــ
1) وضع التخطيط المبدئي
( نوع المنتج – الجمهور – الخامة – التصميم – التسويق – المنافس – العميل – الموضة – التكنولوجيا – القوانين )
2) الخطة الإنتاجية
( الموقع – المساحة – الآلات والمعدات – الخامات – العمال – الصحة المهنية )
3) الخطة التسويقية
( العلامة التجارية – قنوات التوزيع – سعر المنتج – الحملة التسويقية )
4) الخطة المالية
( تمويل المشروع – التكاليف الثابتة – التكاليف المتغيرة – حجم المبيعات – الأرباح )
5) الخطة التشغيلية
( زمن التشغيل – خطة الطوارئ – معايير الجودة – خدمة العملاء )
6) الخطة القانونية
( استخراج التراخيص – الحفاظ على البيئة – قوانين ولوائح العمل – الامن والسلامة )
أولاً : وضع التخطيط المبدئي
حدد نوع المنتج:
( الملابس النسائية، الرجالية، الأطفال، الرياضية ... الخ )
حدد الجمهور المستهدف:
( النساء العاملات، الشباب المراهقين، الأطفال الصغار، الرياضيين، أم فئة عمرية معينة )
حدد خامات التصنيع:
( خامات طبيعية، خامات صناعية، أم مخلوطة )
حدد نوع التصميم:
تصميمات عصرية، كلاسيكية، أو المستوحاة من ثقافات مختلفة )
حدد طريقة التسويق:
( التسويق الرقمي، التسويق التقليدي، أم معاً )
أعرف حجم السوق : ( كبير ، ضخم ، صغير ) أو ( محلي ، إقليمي ، عربي ، افريقي ، عالمي )
أعرف منافسيك :
( أقوياء ، ضعفاء، مدى انتشارهم، استراتيجياتهم .. الخ )
أعرف عميلك :
( العمر ، الجنس ، الدخل ، الميول ، الثقافة ، الانفتاح )
حدد اتجاه الموضة الحالية :
( صيحات الموضة من خلال المجلات والمدونات ومواقع التواصل )
تابع تأثير التكنولوجيا على صناعة الأزياء :
( الطباعة ثلاثية الابعاد ، التجارة الالكترونية ، الواقع الافتراضي )
أطلع على كافة اللوائح الحكومية المرتبطة بالمشروع : ( تختلف اللوائح والقوانين حسب كل بلد )
ثانياً : الخطة الإنتاجية
اختيار موقع المشروع
قريب من مصادر خامات التشغيل : لتقليل تكاليف النقل ، وسرعة النقل ، وبالتالي سرعة في الإنتاج )
قريب من العمال : ( كلما كان العامل قريب من مكان عمله ، كان له أثره البارز في التدريب والإنتاج )
تمام البنية التحتية : ( كهرباء – مياه – صرف – مواصلات .. الخ )
الموقع قانوني : ( يستجيب ويتفق مع كل اشتراطات التراخيص لبناء الموقع )
تخصيص المساحات
تحديد خطوط الإنتاج: ( عدد خطوط انتاج المشروع، وعدد ماكينات كل خط، والإنتاج المتوقع من كل خط )
تخصيص مساحة كل خط : ( بما يتناسب مع طبيعة كل خط ، ومساحات الفراغات بينهما ، ومسارات التنقل للمنتجات والعمال )
تخصيص مساحة للتخزين : ( لتخزين الخامات أو لتخزين المشغولات لحين نقلها لمعارض المصنع أو تجار التجزئة )
تجهيز قسم خاص بالتشطيب النهائي والتغليف: ( من عمليات الكي أو التغليف .. الخ )
تجهيز مساحة لمكاتب الإدارة : ( مكاتب إدارية خاصة بشؤون الإنتاج وشؤون العاملين .. الخ )
جلب الآلات والمعدات
على حسب نوع انتاج المصنع ستحدد نوعية الآلات والمعدات المستخدمة، فالماكينات المستخدمة لانتاج التيشيرت تختلف عن ماكينات انتاج بنطلون الجينز ، تختلف عن ماكينات إنتاج الفستان أو العبيات الحريمي مثلا، ... الخ
بالإضافة الى معدات القص المختلفة من عادية الى كهربائية أو كمبيوتر.
بالإضافة أيضاً الى معدات التشطيب النهائي من كي وتغليف .
اختيار العمالة المناسبة
بناءً على حجم الإنتاج المطلوب يتم استجلاب العمالة المدربة حسب كل ماكينة انتاج أو معدات أخرى تستخدم في التشطيبات، حتى عمال الصيانة والتنظيف، وذلك طبعاً وفق الاشتراطات المطلوبة لكل وظيفة من خبرة ومؤهلات ومهارات خاصة .
مع الالتزام بتوفير التدريب اللازم ان لزم الأمر تماشياً مع كل حداثة تكنولوجية تحدث وتدخل المضمار.
استجلاب الخامات
اختيار خامات تتناسب مع نوعية المنتج بمواصفات يتطلبها التصميم بشرط الجودة والسعر مع الثقة.
مع الفحص الجيد لجودة الخامات والاكسسوارات الواردة من خلال لجنة الفحص المسئولة طبقاً للمواصفات .
توفير السلامة والصحة المهنية
لابد من توفير كل سبل الامن والسلامة لكافة العاملين ، واتخاذ كل الاحتياطات الأمنية والوقائية داخل المصنع ، مع الاخذ في الاعتبار اللوحات الارشادية وتوافر وسائل الوقاية الشخصية لكل العاملين ، ووسائل الإطفاء وتأمين كل التوصيلات الكهربائية ، مع التدريب اللازم .
ثالثاً : الخطة التسويقية
صمم علامتك التجارية
بحيث تعبر عن منتجك بصورة جذابة ، وتعكس رسالتك وشخصيتك، بطريقة مبتكرة وموجزة.
حدد قنوات التوزيع
قنوات التوزيع متعددة مثل : أسواق الجملة، محلات التجزئة، المتاجر الالكترونية، المعارض التجارية، والموزعين .. الخ
حدد ما في خطتك في التوزيع على كل هذه القنوات أم ستبدأ بما تراه مناسب لمنطقتك والسوق المجاور.
حدد سعر بيع المنتج
يتم تحديد سعر البيع بعد حساب تكلفة منتجك، ودراسة أسعار المنافسين، وجودة منتجك، أو ما تراه لجذب عملاءك الجدد .
جهز حملتك التسويقية
أكيد أنت تعرف أن هناك تسويق رقمي، وآخر تقليدي، وكل نوع له طرقه وعملاءه ، وتكاليفه وعوائده.
ولا تنسى أن تختبر حملاتك التسويقية لمعرفة مدى فاعليتها وان احتاجت الى تعديلات .
رابعاً : الخطة المالية
تمويل المشروع
هل ستمول أنت مشروعك، أم ستقترض من البنوك، أم ستجمع بين المنح الحكومية والقرض وتمويلك .
أحسب تكاليف المشروع الثابتة
تكاليف المشروع الثابتة : تشمل ( الإيجارات – الرواتب – الضرائب – الفواتير – التأمينات )
أحسب تكاليف المشروع المتغيرة
تكاليف المشروع المتغيرة : تشمل ( تكلفة خامات التصنيع – تكلفة الطاقة – تكلفة النقل والتسويق )
أحسب حجم المبيعات
حجم المبيعات المتوقع: هو كمية بيع المنتج خلال مدة معينة، بالسعر الذي حددته مع العملاء .
أحسب أرباحك
الأرباح = ثمن بيع الكمية – إجمالي التكاليف
خامساً : الخطة التشغيلية
حدد زمن للتشغيل
لابد في البداية من وضع برنامج زمني للتشغيل، يحدد فيه عدة مواقيت :
- تحديد الوقت اللازم للانتهاء من إيجاد الموقع، وتصميمه، وشراء المعدات، وتوفير العمالة اللازمة.
- تحديد الوقت اللازم للانتهاء من تجهيز المصنع، وتركيب معداته، وتدريب عماله، وتوفي تكاليف انتاجه.
- تحديد وقت البدء التجريبي أولاً ، وبعد ذلك تحديد وقت التشغيل الفعلي.
- تحديد متى يتم بيع المنتجات، ولمن تباع هذه المنتجات .
ضع خطة للطوارئ
- وضع خطة في حالة تأخر في عملية التسليم، أو في حالة حدوث عطل في أحد الآلات، أو حدوث مشاكل في ضبط الجودة، أو حدوث تغير مفاجئ في الطلبات.
ضع معايير للجودة وتحقق منها
يتم تحديد معايير واضحة لجودة المواد الخام والمنتجات النهائية، مع التحقق الدوري من تلك المعايير، وتطبيق أحد أنظمة الجودة ان أمكن .
كيف تخدم عملائك؟
خدمة العملاء تبدأ لتوفير قنوات اتصال متعددة بين المشروع والعميل، لتقديم الإجابات عن الأسئلة أو استفسارات أو رد منتج أو استبداله، ... الخ مما يكون له بالغ الأثر على تشجيع العملاء على الشراء والثقة في هذا المنتج.
سادساً : الخطة القانونية
استخرج التراخيص
هناك عدة تراخيص لابد من استخراجها مثل : رخصة بناء المبنى – تسجيل المصنع – رخصة التشغيل – رخصة مزاولة النشاط ... الخ من الرخص التي تخص مثل هذه المشاريع الصناعية.
حافظ على البيئة الصناعية
لابد من الالتزام بقوانين البيئة الصناعية مثل : الأمان عند تصريف عوادم المياه، والأمان عند التخلص من عواد التشغيل أو إعادة تدويرها، والحد من تلوث الهواء الناتج عن التشغيل.
ألتزم بقوانين العمل
لابد من الوفاء بكل العقود والاتفاقات المبرمة بين إدارة المشروع وبين حقوق العمال والعملاء، والالتزام بكل اشتراطات العمل من توقيتات العمل وساعات الراحة والاجازات والحوافز والتأمينات الاجتماعية والصحية، هذا بالإضافة الى توفير الامن والأمان والسلامة الصحية .
- مع الالتزام بقوانين الحماية الفكرية ، وقوانين حماية المستهلك ، وقوانين المنافسة وعدم الاحتكار.
الى هنا
تحياتي ... سامي حسن بدر
إرسال تعليق