اعلان الهد

 تخطيط الموارد البشرية للملابس الجاهزة

  تخطيط الموارد البشرية للملابس الجاهزة  

  مفهوم إدارة الموارد البشرية  

مفهوم يعبرعن عملية تخطيط وتوجيه وتنظيم ومتابعة الأفراد ــ هؤلاء الأفراد هم رأسمال إستثماري يجب تنميته وتطويره 

  وظيفة إدارة الموارد البشرية  

لها دورين هما : 
 دورإستراتيجي : أي ربط ( إدارة الموارد البشرية ) بــ ( الأهداف الإستراتيجية لمنظمة الأعمال ) 
بهدفـــــــ ( تحسين الآداء التحفيز على المرونة  خلق مناخ الإبتكار ) .
 دور تنفيذي : أي :  التخطيط ( الإستقطاب والتسكين ) , التدريب والتنمية ،  التعويضات ( الرواتب والمزايا ) 

  أهداف تخطيط الموارد البشرية  

1) تحقيق أهداف المؤسسة 2) حفز العاملين على التقدم المستمر 3) توفير مناخ الإبتكار
4) تطوير المهارات الفنية للعاملين 5) تشجيع النظرة المستقبلية والتنبؤ 6) التنسيق بين نشاطات الأفراد
7) القدرة على التجديد 8) تطوير السلوكيات والعلاقات والمهارات القيادية
9) الترقية والتقدم في المسار المهني السليم 10) صيانة الموارد البشرية 11) زيادة الإنتاج .

عناصر نجاح تخطيط الموارد البشرية

1) دقة الأهداف للمنظمة 2) دقة البيانات والمعلومات
3) دعم الإدارة العليا للتخطيط 4) إرتباط التخطيط بوظائف إدارة الموارد البشرية الأخرى .

  مبادئ الموارد البشرية  

1) الأفراد هم إستثمارإذا أٌحسن إدارته وتنميته .
2) السياسات والبرامج والممارسات لابد وأن تشبع الحاجات النفسية والإقتصادية للفرد .
3) السياسات والبرامج والممارسات لابد وأن تنفذ وتحقق التوازن بين حاجات الفرد وأهداف المنظمة .

  إدارة الموارد البشرية ( إلكترونياً )  

الإنسان هو أصعب عنصر في منظومة العمل , ولذا قد أحدثت تقنيات المعلومات تطوراً في إدارة الموارد البشرية .

  مزايا تطبيق الإلكترونية في إدارة الموارد البشرية  

1) رفع عبء المعاملات الروتينية 2) إطلاع العاملين على معاملاتهم بأنفسهم
3) تمكين العاملين من تعديل بياناتهم بأنفسهم 4) تسريع معاملات العاملين
5) تخفيض عاملين إدارة الموارد البشرية 6) توفير الورق .

  الغرض من تخطيط الموارد البشرية  

هو : التأكد من تغطية إحتياجات المنظمة من الموظفين

  خطوات عمليات تخطيط الموارد البشرية  

1) التنبؤ بإحتياجات المنظمة من الموظفين 2) مقارنة هذه الإحتياجات بالموظفين المرشحين
3) إختيار من هم الأشخاص الذين سيتم تعيينهم , والأشخاص الذين سيتم تدريبهم .

  المؤثرات التي تؤثر على حجم الموارد البشرية  

 مؤثرات داخلية للمنظمة ( أهدافها ــ وضعها المالي ــ هيكلها التنظيمي ــ حجمها ونوع العمل بها )
 مؤثرات خارجية للمنظمة ( إقتصاد الدولة ــ سياسة العمالة بالدولة ــ معدل دوران العمل ــ التنافس ــ سوق العمل )

  أسئلة على تخطيط الموارد البشرية  

  أكمل العبارات التالية بكلمات مناسبة : ــ  

 من طرق دراسة وتحليل الوظيفة : 1) ............. 2) .................... 3) .................... 
 وظيفة إدارة الموارد البشرية لها دورين هما : ــ الدور ................. و الدور ..................... 
 يهدف الدور الإستراتيجي لوظيفة إدارة الموارد البشرية إلى : ــ 1) تحسين ........... 2) التحفيز على ......... 3) خلق مناخ .......... 

 ضع علامة صح أمام العبارة الصحيحة وعلامة خطأ أمام العبارة الخاطئة 

 من مزايا تطبيق الألكترونية في إدارة الموارد البشرية زيادة حجم العاملين فيها ( )
 من مزايا تطبيق الإلكترونية في إدارة الموارد البشرية عدم رجوع العاملين إليها في الإطلاع على معاملاتهم ( )
 من وظيفة إدارة الموارد البشرية توفير مناخ يساعد على الإبتكار ( )
 الإنسان هو أسهل عنصر في منظومة العمل يمكن تطويره وتحسين آداءه ( )
 من مبادئ الموارد البشرية تحقيق التوازن بين حاجات الفرد وأهداف المنظمة ( )
 الغاية من تخطيط الموارد البشرية هو التأكد من تغطية إحتياجات المنظمة من التمويل ( )
 من المؤثرات الداخلية التي تؤثر على حجم الموارد البشرية سياسة العمالة في الدولة ( )
 من عيوب تطبيق الإلكترونية في إدارة الموارد البشرية رفع عبء المعاملات الروتينية ( )
 من عناصر نجاح تخطيط الموارد البشرية عدم إرتباط التخطيط بوظائف إدارة الموارد البشرية الأخرى ( )
 الدور التنفيذى لادارة الموارد البشرية يسعى لربط الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية ( )
 من اهم عناصر نجاح الموارد البشرية دعم الادارة العليا للتخطيط ( )
الى هنا ...... تحياتي .. سامي حسن بدر

أكتب تعليق

Facebook SDK

اعلان الهد